如您的瀏覽器不支援Javascript 功能,若網頁功能無法正常使用,請開啟瀏覽器javascript 狀態 首頁-知識管理整合服務資訊網
跳到主要內容區塊
:::現在位置:首頁 > 內文

106年度知識管理專題競賽公告(獎項名單勘誤)


原3月16日公告之知識管理競賽名稱-獎項名稱有誤,特此修正並公告說明如下:

1.「金牌獎」獎項名稱修正為:第一名

2.「銀牌獎」獎項名稱修正為:第二名

3.「銅牌獎」獎項名稱修正為:第三名

4.「知識分享獎」獎項名稱維持不變。

貳、全文公告如下,請卓參。

一、競賽宗旨

        APEC(2000)在知識經濟的定義中,提出「在一經濟體系中,知識的創造、傳播與運用是促進所有產業成長、財富累積與創造就業的主要動力。」,換言之,知識的學習、傳遞與運用等管理是企業與國家發展的重點。有鑑於此,經濟部工業局自民國91年起推動知識管理,國內約有24.7%的企業加入知識管理行列(知識管理普及率調查報告,2013)。

       然而,知識管理不僅是知識物件的建立與管理,更需要與組織文化、營運流程與資訊技術結合,將知識管理精神融入企業文化中,方能達到知識學習、傳遞與運用之效。此外,知識的學習並非囿於企業內部,更可向外學習跨產業新知、技術,以提升企業知識涵量、達到知識創新之效。本競賽以運用知識管理提升價值與發展為主軸,期望各產業拋磚引玉、分享企業經驗,透過競賽彼此切磋交流、觀摩學習,以激發產業學習風氣、強化知識創新能量。

二、競賽主題

在您的生活周遭,是否曾遇過以下問題…
新進員工剛進公司,不知從何處學習前人經驗,減少錯誤發生
分公司的員工須花時間至總公司,才能獲取資料或參與訓練
在推動工作中發生問題,不知道從何尋找解決方法、或向有相同經驗的人請教
當員工離職或休假,沒人知道既有的工作內容為何?接下來的工作該如何執行?
知識管理就是「以知識為基礎的管理方式。」
  
   時代變遷快速,知識為勝出的關鍵。知識管理是企業組織知識活動的過程,而企業知識主要來自企業內部的工作流程,如:文件檔案、員工工作經驗與專業知識…,還有來自企業外部的顧客、供應商、市場資訊等。知識管理最重要的便是將這些有形、無形的資訊或知識做有系統的蒐集整理、篩選儲存、分享擴散,以發展成企業獨特的無形資產,以作為企業知識傳承、工作改善及技術創新之依據。

◎企業暨機關團體組:以運用知識管理提升組織應用價值與發展為主題,且推行對象為全公司/組織、或單一部門、或跨組織等,符合主題之推動KM經驗、專案或策略皆可參賽。
◎大專校院組:以運用知識管理提升價值與發展為主軸,將知識管理運用於產學合作專題、學業學習、企業營運、社群(團)經營、社會企業、創新創業或資訊技術等,符合主題之作品皆可作為參賽。

以下範例僅供參考:

   可從「生產製造」、「市場行銷」、「人力資源」、「創新研發」等經營管理之領域,或學校中的「知識管理」、或「社群經營」為切入,藉由知識管理引發組織及其成員,讓知識有效運用並創新。

@生產製造表格

三、參賽資格

(一)大專校院組
       凡國內大專院校學生及碩、博士生(限在校生及應屆畢業),皆可組隊參與且可跨科系或跨校組合,需有一位指導教授領隊,且不限各校報名團隊數,團隊成員上限為4名(不含指導教授)。
(二)企業暨機關團體組
       一般企業、公部門之在職者皆可組隊報名,每組團隊成員上限為4名。
(三)各組參賽成員不得重複報名不同團隊,一經查證屬實將取消資格。

(四)各組參賽過程中不得更換團員。

(五)各組的團隊名稱由各團隊自行決定。

四、競賽時程(實際以計畫網站公告為主) 

@競賽時程表格

五、評分標準

 (一)企業暨機關團體組

@企業暨機關團體組表格

(二)大專校院組

@大專校院組表格

◎複賽時,成果展現或Q&A每超過1分鐘扣總分1分。



六、獎勵方式

(一)凡完成競賽報名程序者,即致贈團隊成員知識管理相關書籍1本。

(二)進入初賽之隊伍,可參與本(106)年度觀摩複賽發表。

(三)晉級複賽未獲獎之隊伍,將核發複賽證明每人1式。

(四)依據複賽結果,召開決審會議之後決定得獎名單,獎項如下:

@獎勵方式表格

※ 視實際參賽狀況由主辦單位決定,各獎項之從缺或增額錄取。
※ 獎項限本(106)年底前兌現完畢。
※ 如競賽金額超過20,000元,將扣繳10%之稅額。
※ 如競賽金額超過21,009元,將扣繳1.91%二代健保費。


七、報名方式:採書面報名(截止日期:106.04.27,以中華郵戳為憑。)

八、聯絡方式

中國生產力中心 經管學習分享組
電話:(02)2698-2989
聯絡人:吳小姐(分機2804)、詹小姐(分機2907)
傳真:(02)2698-9249
E-mail:2804@cpc.tw、2907@cpc.tw
地址:221新北市汐止區新台五路一段79號2樓