主標題： 九十三年度KM技術輔導個案受理申請
張貼日期： 2004/01/06
決戰新世紀的企業知識管理之道 -- 『 2004知識管理應用技術研討會』
沒有知識力，哪來競爭力？「知識」是現今微利時代中，企業維繫競爭優勢的關鍵命脈，掌握資訊、創造知識、善用知識，已成為企業加入全球競爭的經營利器。一波強調分享、傳承組織知識的熱潮在企業間沸騰，企業如何在市場中取勝？贏的關鍵就在知識力。
本活動將透過知識管理實務應用 — 技術專題講座，傳遞知識管理推動實務與發展趨勢，並透過經驗分享與技術觀念的對談，協助企業循序漸進地邁向知識型企業，提升競爭力。不容錯過的知識盛宴，歡迎您立即報名！
10月29日(週五) 13:00 – 16:30 『 2004知識管理應用技術研討會』
如何運用政府資源進行企業知識管理
-- 中國生產力中心台中經管組
輔導技術發表 :S-OJT 結構化在職訓練
-- 中國生產力中心李俊賢顧問
輔導技術發表 : 知識管理與平衡計分卡整合運用 -- 中國生產力中心楊榮傑顧問
小組研討
研討成果分享與回饋 【講師簡介 :楊榮傑經理】
中國生產力中心資深顧問，曾輔導中國鋼鐵、台中精機、華新麗華、飛利浦建元電子、精英電腦 (大陸寶訊廠)、銘旺電子廠(大陸) 等數十家企業，輔導與授課專長為知識管理、企業電子化整合管理技術、人力資源規劃與管理、教育訓練體系規劃／S-OJT結構化在職訓練等相關主題。
【講師簡介 :李俊賢先生】
中國生產力中心資深顧問，曾輔導中國鋼鐵、明安集團、日月光半導體集團 …等數十家企業，輔導與授課專長為學習型組織、知識管理、企業文化建立、卓越團隊建立、S-OJT結構化在職訓練等相關主題，擁有中華電信、永豐餘、中國鋼鐵、南山人壽、安泰人壽、健保局、鐵路局、成功大學、中山大學等數百家知名機構之授課經驗。
活動費用： NT$ 500 元 此 費用為產發署補助後之金額 (含稅、教材資料、茶點)。
活動對象：
‧ 公部門、民間企業等機構負責推動知識管理相關人員
• 對產業知識管理之推動實務有興趣者
• 企業中高階主管、人力資源部門、企劃單位、研發單位及 IT等相關人員
(凡參加本推廣講座者，皆可登錄學習時數於中小企業終身學習護照。)
活動地點：中國生產力中心中區服務處 台中市工業區 38路189號 TEL:04-23505038~263
參加辦法：
1.傳真報名：04-23505030‧23505039，電話：04-23505038轉263卓小姐
2.郵政劃撥：0240690-1帳戶「中國生產力中心」並註明課程名稱
3.請開立即期支票,抬頭「中國生產力中心」連同報名表掛號郵寄本中心
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主標題： 2004知識管理推廣講座
張貼日期： 2004/05/21
沒有知識力，哪來競爭力？
知識是微利時代中，企業維繫競爭優勢的關鍵命脈，
掌握資訊、創造知識、善用知識，已成為企業加入全球競爭的經營利器。
一波強調分享、傳承組織知識的熱潮在企業間沸騰，
企業如何在市場中取勝？贏的關鍵就在知識力。
本活動將透過一系列的最佳實務發表--案例分享、一場實務應用—技術專題講座，傳遞知識管理推動實務與發展趨勢，並透過經驗分享與技術觀念的對談，協助企業循序漸進地邁向知識型企業，提升競爭力。不容錯過的知識盛宴，歡迎您立即報名！
活動詳情請見http://www.cpc.org.tw/Training/Class/9304/1914_2004KM.htm
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主標題： 企業知識管理人才培育系列(台北)
張貼日期： 2004/07/24
在知識經濟時代中，人力資源及其所擁有的知識與技術決定產業發展型態，員工智慧亦成為企業生產力高低的重要衡量因素。
由是觀之，人力資源與教育訓練成為我國轉型為知識型產業的重要議題。
近年來，我國面臨高科技人才不足，基層勞力過剩的情形，為協助產業界培訓知識管理人才，提升企業推動知識管理相關技術能力，
並擴散知識工作者的能力養成，本年度預計進行培育知識管理經理人才、產業知識管理種子人才，積極而有計畫的培育知識管理相關人才，以提昇產業人力結構。
■ 研習時間：
★ 系列一：產業知識管理種子人才班(養成班)
93年7月24、25、31日及8月1、7日 (每週六,日)，09:00~16:00，全程30小時
★ 系列二：企業知識管理經理人才班(進階班)
93年8月28、29日及9月4、5、11日 (每週六,日)，09:00~16:00，全程30小時
詳細課程 請看...http://proj.moeaidb.gov.tw/kmpp/hr_cultivate/Hr_12.html
相關網站：http://edu.cpc.org.tw/00e/P00.htm
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主標題： 知識管理人才培育系列課程(高雄)
張貼日期： 2004/08/06
本課程旨在使參訓者從組織面、流程面、技術面以及實作面的角度看知識管理，並在課後對知識管理的基礎觀念、組織建立、流程規劃、資訊應用、價值評估與導入實務有更深的認識。使參訓者了解知識經濟與知識管理的基本觀念，透過講師輔導經驗與國內外案例分享，培養並強化參訓者成為企業的知識管理的人才，提升企業推動知識管理相關技術能力，並擴散知識工作者的能力養成。
詳細課程說明請看...
下載報名表
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主標題： 知識管理人才培育系列課程(台中)
張貼日期： 2004/08/28
為協助產業界培訓知識管理人才，提升企業推動知識管理相關技術能力，並擴散知識工作者的能力養成，本年度預計進行培育知識管理經理人才、產業知識管理種子人才，積極而有計畫的培育知識管理相關人才，以提昇產業人力結構。
知識管理種子人員班(養成班)每位8000元,其餘由產發署補助
8/28~9/11(週五或週六)9:00~16:00 共30小時
一、第二代知識管理(以知識管理建構企業競爭力)
二、知識管理整合規劃與導入
三、企業團隊知識創新運作模式(知識社群經營實務)
四、知識平台系統評估與規劃
五、學習型組織
知識管理經理人班(進階班) 每位8000元,其餘由產發署補助
9/17~10/8 (週五或週六) 9:00~16:00共30小時
一、知識傳承系統建立
二、意識會談法運用要領與活動體驗/隱性知識採擷技巧
三、知識分享機制建立-知識地圖/專家黃頁
四、智慧資本衡量
五、知識管理績效衡量與激勵措施
六、知識管理推動實務
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主標題： 2004知識管理應用技術研討會
張貼日期： 2004/10/29
決戰新世紀的企業知識管理之道 -- 『 2004知識管理應用技術研討會』
沒有知識力，哪來競爭力？「知識」是現今微利時代中，企業維繫競爭優勢的關鍵命脈，掌握資訊、創造知識、善用知識，已成為企業加入全球競爭的經營利器。一波強調分享、傳承組織知識的熱潮在企業間沸騰，企業如何在市場中取勝？贏的關鍵就在知識力。
本活動將透過知識管理實務應用 — 技術專題講座，傳遞知識管理推動實務與發展趨勢，並透過經驗分享與技術觀念的對談，協助企業循序漸進地邁向知識型企業，提升競爭力。不容錯過的知識盛宴，歡迎您立即報名！
10月29日(週五) 13:00 – 16:30 『 2004知識管理應用技術研討會』
如何運用政府資源進行企業知識管理
-- 中國生產力中心台中經管組
輔導技術發表 :S-OJT 結構化在職訓練
-- 中國生產力中心李俊賢顧問
輔導技術發表 : 知識管理與平衡計分卡整合運用 -- 中國生產力中心楊榮傑顧問
小組研討
研討成果分享與回饋 【講師簡介 :楊榮傑經理】
中國生產力中心資深顧問，曾輔導中國鋼鐵、台中精機、華新麗華、飛利浦建元電子、精英電腦 (大陸寶訊廠)、銘旺電子廠(大陸) 等數十家企業，輔導與授課專長為知識管理、企業電子化整合管理技術、人力資源規劃與管理、教育訓練體系規劃／S-OJT結構化在職訓練等相關主題。
【講師簡介 :李俊賢先生】
中國生產力中心資深顧問，曾輔導中國鋼鐵、明安集團、日月光半導體集團 …等數十家企業，輔導與授課專長為學習型組織、知識管理、企業文化建立、卓越團隊建立、S-OJT結構化在職訓練等相關主題，擁有中華電信、永豐餘、中國鋼鐵、南山人壽、安泰人壽、健保局、鐵路局、成功大學、中山大學等數百家知名機構之授課經驗。
活動費用： NT$ 500 元 此 費用為產發署補助後之金額 (含稅、教材資料、茶點)。
活動對象：
‧ 公部門、民間企業等機構負責推動知識管理相關人員
• 對產業知識管理之推動實務有興趣者
• 企業中高階主管、人力資源部門、企劃單位、研發單位及 IT等相關人員
(凡參加本推廣講座者，皆可登錄學習時數於中小企業終身學習護照。)
活動地點：中國生產力中心中區服務處 台中市工業區 38路189號 TEL:04-23505038~263
參加辦法：
1.傳真報名：04-23505030‧23505039，電話：04-23505038轉263卓小姐
2.郵政劃撥：0240690-1帳戶「中國生產力中心」並註明課程名稱
3.請開立即期支票,抬頭「中國生產力中心」連同報名表掛號郵寄本中心
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主標題： 2004知識管理案例發表會-啟動企業知識經營之鑰
張貼日期： 2004/11/18
「知識是最重要的生產要素！」簡單一句話，卻道盡了二十一世紀企業經營的關鍵、勝負與挫折，企業如何用對推動策略、找對知識型工作者、找到組織知識、做到企業知識的分享、再利用與創新，是門深奧的學問。為活絡產業推動氛圍，協助各界掌握推動知識管理的關鍵，主辦單位精心策劃二場企業知識管理案例發表會，集結國內成功導入知識管理之企業與技術服務業，分享其知識管理導入的經驗與心得，透過十四個不同的導入故事，詮釋知識經營的珍貴效益，進而為企業解開知識管理推動的緊箍咒，啟動企業知識經營之鑰。
邀請對象
‧ 公部門、民間企業等機構負責推動知識管理相關人員
‧ 對產業知識管理之推動實務有興趣者
．企業中高階主管、人力資源部門、企劃單位、研發單位及IT等相關人員
研習重點
‧ 企業推動知識管理關鍵技術介紹與應用
‧ 如何有效落實知識管理，建構企業核心競爭力
‧ 企業推動知識管理之模式
．我國知識管理成功案例經驗分享與研討
時間地點
台北場
時間：2004年11月18~19日（星期四、五）9：00~17：00
地點：中國文化推廣教育部 表演廳
台北市建國南路2段231號B1
高雄場
時間：2004年11月25~26日（星期四、五）9：00~17：00
地點：長谷世貿會議中心 倫敦廳
高雄市民族一路80號22樓
活動費用
知識管理發表會二天（含關鍵技術講座） NT$2,000
知識管理發表會一天 NT$1,500
11月18日、25日上午關鍵技術講座 NT$500
說明：
1.以上費用為產發署補助後金額(含稅、教材資料、餐點)。
2.報名2天整課程，且全程出席者於第二天發表會結束後，憑學員證贈92年度知識管理示範案例VCD一片（三個案例）。
3.參加本課程全程之公務人員將核發公務人員終身學習護照研習時數認證十二小時。
4.本課程已申請中小企業終身學習護照時數認證
報名手續與注意事項
1.請務必先以傳真或E-mail線上報名以暫保留名額，完整報名程序須於費用繳交後始算確立。學員在完成報名程序後，請以電話確認。
2.當天不受理繳費，請於發表會前三天繳清費用，以方便作業之進行。
3.座位有限，報名額滿截止，請儘早報名，報名順序以費用收到日期為主，郵戳為憑。
4.上課兩天前將發出「上課通知」，若未收到確認者，煩請來電告知。
5.如遇不可抗力因素，執行單位在不影響整體架構下，保留課程、時間及講師更動權利。
6. 繳費方式：
即期支票：抬頭『中國生產力中心』劃線並禁止背書轉讓。掛號郵寄：
台北場：221台北縣汐止市新台五路一段79號2樓（工業專案組 沈新容小姐）
高雄場：802高雄市成功一路232號15樓（創新營運組 黃彩麗小姐）
（信封上請註明場次、課程名稱、學員姓名）
郵政劃撥：
台北場：帳戶0012734-1號，抬頭：中國生產力中心
高雄場：帳戶0454789-9號，抬頭：中國生產力中心高雄服務處
﹝請於劃撥單上註明場次、課程名稱、學員姓名﹞
7. 如因故不克出席參加，請於開課前二天以電話或書面通知，未盡告知義務者，學費將不予退還。
詳情請參閱 活動網址http://www.cpc.org.tw/Training/Class/9310/2005_2004KMCP.htm