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92年訊息


主標題: 2003年知識管理推廣講座【台北場】

張貼日期: 2003/04/28

提供國內業界與國內知識管理學界與業界專家雙向溝通的機會,增進國內推動知識管理的正確認知與意願,將知識管理的意涵與精髓廣泛且深度地傳遞給企業界。

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主標題: 知識管理技術服務交流研討會--台中場

張貼日期: 2003/05/08

在知識經濟時代,技術與知識的創造、流通及應用,乃企業成為知識密集產業,增加競爭優勢的重要來源。協助企業實踐知識資源之擁有、使用與創造的技術服務業,在企業知識的擴散與創造上,亦扮演橋樑與催化的功能,為企業知識管理基礎建設提供良善的解決之道。為提升技術服務產業之能量,增進企業推動知識管理之成效,本系列研討會特邀請在知識管理導入實作方面具豐富實務經驗之專家及業者,分別就知識管理導入實務與應用工具等議題,提供寶貴的經驗分享,有助於技術服務廠商及企業對知識管理的深層體驗。
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主標題: 2003年知識管理推廣講座【台中場】

張貼日期: 2003/05/12

提供國內業界與國內知識管理學界與業界專家雙向溝通的機會,增進國內推動知識管理的正確認知與意願,將知識管理的意涵與精髓廣泛且深度地傳遞給企業界。

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主標題: 知識管理技術服務交流研討會--高雄場

張貼日期: 2003/05/22

在知識經濟時代,技術與知識的創造、流通及應用,乃企業成為知識密集產業,增加競爭優勢的重要來源。協助企業實踐知識資源之擁有、使用與創造的技術服務業,在企業知識的擴散與創造上,亦扮演橋樑與催化的功能,為企業知識管理基礎建設提供良善的解決之道。為提升技術服務產業之能量,增進企業推動知識管理之成效,本系列研討會特邀請在知識管理導入實作方面具豐富實務經驗之專家及業者,分別就知識管理導入實務與應用工具等議題,提供寶貴的經驗分享,有助於技術服務廠商及企業對知識管理的深層體驗。

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主標題: 知識管理養成班(高雄)

張貼日期: 2003/06/06

經濟部產發署九十二年度工業技術人才培訓計畫, 
詳情請參閱[人才培訓]


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主標題: 讀書會帶領技巧精修班(高雄)

張貼日期: 2003/06/17

經濟部產發署九十二年度工業技術人才培訓計畫 
詳請請參閱[人才培訓]


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主標題: 知識管理的導入與規劃(高雄)

張貼日期: 2003/06/20

■課程大綱 
˙知識管理介紹 ˙知識創新與競爭優勢 
˙知識管理導入步驟 ˙知識管理案例說明 
˙知識管理需求分析 ˙專案運作模式與規劃 
˙設定目標與擬定策略˙推動步驟及計畫展開 
■參加對象 
˙經營者、高階主管、經營決策者˙人資、資訊、研發、製程核心、知識推動人員 
˙企業知識管理推動團隊成員 
˙對知識管理有興趣之企業經理人 
■課程費用 
˙本課程由產發署補助1/3經費,學員自費1,000元(費用包括講義、午餐) 
■專任講師 
楊榮傑 老師 
■現職/專長 
中國生產力中高雄服務處創新營運組 經理 
人力資源、知識管理、資訊管理

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標題: 企業知識傳承系統規劃講座(台南)

張貼日期: 2003/06/20

●課程目的 / 內容 
1.需求評估 
2.作業分析 
3.講師選派、訓練與管理 
4.訓練模組化準備 
5.成效評估與問題解 

●講師 
李俊賢、楊榮傑先生 
現任:中國生產力中心高雄服務處專業經理 
專長:§顧客滿意§卓越團隊建立§學習型組織§管理才能提昇

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標題: 知識社群經營實務研習(台南)

張貼日期: 2003/06/24

●課程效益: 
1.認識何謂知識經濟?知識經濟的特徵與趨勢 
2.全球Top20卓越知識企業如何利用知識管理取得競爭優勢 
3.企業導入知識管理的策略規劃與核心流程 
4.知識社群在知識管理扮演的角色 
5.如何突破企業知識分享的瓶頸 
6.如何經營企業實體與虛擬知識社群 

●課程大綱: 
1.認識知識經濟 2.知識管理的核心 
3.知識分享的實施策略 4.認識網路社群、知識社群 
5.知識社群平台導入關鍵 6.知識社群的經營與運作秘訣 
7.知識社群實施成效評估方法 8.知識社群實務經驗分享 

●講師: 
陳永隆先生 
現任:威霆競爭策略研究中心執行長 
曾任:工研院量測技術中心、工研院航太技術中心、 
功學社集團等多家企業的知識管理導入顧問。 
中國工程師學會工程論文獎得主

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主標題: 建構學習型組織研習班(高雄)

張貼日期: 2003/06/27

經濟部產發署九十二年度工業技術人才培訓計畫 
詳情請參閱[人才培訓]


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標題: 企業知識管理養成班(台中)

張貼日期: 2003/06/27

詳情請參閱http://proj.moeaidb.gov.tw/kmpp/hr_cultivate/hr_06.html
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主標題: 企業內部講師技能培訓班(高雄)

張貼日期: 2003/07/04

課程目的 
§培育能獨立製作教材運用有效教學方法的企訓講師 

課程內容 
1.塑造有效學習環境 
§景況說明 §企訓講師的價值 §有效學習環境 
2.教學方法 
§教學方法介紹 §方法運用 §方法演練 
3.教具應用 
§教具介紹 §教具製作 §教具運用 
4.教學準備及教案編寫 
§課程規劃 §教案設計 §資料蒐集運用 
5.表達技巧 
§教學技巧 §互動回答技巧 §表達魅力風格塑造 
6.講師形象及魅力塑造 
§權威感建立 §信賴感建立 §類同感建立 

講師介紹 
呂俊德先生 
現任:中國生產力中心高雄服務處創新營運組 專案經理經理 
專長:§領導§管理才能發展§團隊共識建立§企業文化§人際與溝通技能 

李俊賢先生 
現任:中國生產力中心高雄服務處創新營運組 專案經理經理 
專長:§顧客滿意§卓越團隊建立§潛能激發§學習型組織§管理才能提昇§服務技巧訓練

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主標題: 知識管理績效衡量與組織自我診斷(高雄)

張貼日期: 2003/07/18

■課程大綱 
˙知識管理的核心與評估重點 
˙知識管理流程設計與量化指標 
˙知識管理績效衡量方法 
˙知識價值鏈規劃與評估機制建立 
˙知識盤點與組織自我診斷 
˙檢視知識管理成敗的關鍵 

■參加對象 
˙企業經營者、高階主管、經營決策者 
˙人資、資訊、研發、製程核心、知識推動部門 
˙企業知識管理推動團隊成員 
˙對知識管理有興趣之企業經理人 

■專任講師 
陳永隆 老師 
威霆競爭策略研究中心執行長知識管理/企業e化顧問/中國工程師學會工程論文獎得主/曾擔任工研院量測技術中心/工研院航太技術中心/功學社集團等知識管理導入顧問 

■課程費用 
˙本課程由產發署補助1/3經費,學員自費2,400元(費用包括講義、午餐) 
˙參加者贈送:陳永隆老師新著-知識價值鏈(420元,CPC出版) 

■開課日期 
92年7月18日(星期五) 09:00-16:00共6小時


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標題: 知識經濟的決勝關鍵-知識價值鏈(高雄)

張貼日期: 2003/07/19

■課程大綱 
˙新經濟、知識經濟的緣起與特徵 
˙從波特的價值鏈談起 
˙當價值鏈碰上平衡計分卡與80/20法則 
˙知識螺旋與知識管理 
˙知識價值鏈與關鍵鏈的應用 
˙如何應用知識價值鏈取得競爭優勢 

■參加對象 
˙企業經營、決策主管 
˙經營企劃、人力資源、研究發展相關部門主管˙企業推動知識管理、資訊系統化的專案經理與相關成員˙想要在知識經濟時代取得競爭優勢的個人■專任講師陳永隆 老師威霆競爭策略研究中心執行長知識管理/企業e化顧問/中國工程師學會工程論文獎得主/曾擔任工研院量測技術中心/工研院航太技術中心/功學社集團等知識管理導入顧問


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標題: 知識管理企文促動推廣講座

張貼日期: 2003/11/11

主題:建立分享文化與組織學習環境 
時間: 92年11月11日(二)13:00-16:50 
地點:台北/台灣大學第二學生活動中心 研討室B 
(台北市羅斯福路四段85號B1) 

講題1:如何運用計畫資源推動知識管理 
講師:中國生產力中心 工業專案組 
現職:產發署「產業知識管理技術輔導與推廣計畫」等計畫管理單位 

講題2:知識分享文化塑造 
--知識管理下之文化促動 
--知識共享建立信任環境 
--實務社群與團隊建立 
--實務社群之運作 
講師:陳美惠顧問 
專長:知識社群經營、企業文化促動等 
經歷:中國生產力中心資深顧問,輔導撼訊科技、東洋製藥等廠商導入知識管理 

講題3:打造企業優勢競爭力的學習型組織 
 --打造學習型組織之道 
 --學習型組織及五項修鍊 
 --學習型組織推動之道及案例分享 
講師:李俊賢顧問 
專長:專長為學習型組織、知識管理、企業文化建立 
經歷:中國生產力中心資深顧問,輔導中國鋼鐵、明安集團、日月光半導體集團等數十家知名企業導入知識管理 


※ 另有優待方案如下: 
1.凡報名智慧資本國際論壇暨國際研討會(1O月29-31日),或2003知識管理案例發表暨成果展示會(11月20-21日)課程之學員,免費贈送11月11日台北「推廣講座:建立分享文化與組織學習環境」。
2.凡報名2003知識管理案例發表暨成果展示會(11月20-21日台北場、11月27-28日高雄場)課程之學員,免費贈送活動11月20日或11月27日之關鍵技術推廣講座。 

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主標題: 關鍵技術推廣講座(台北場)

張貼日期: 2003/11/20

時間:92年11月20日(四)9:00-12:00 
地點:台灣大學應用力學館國際會議廳 
台北市辛亥路2段170號 
(台大側門口;財團法人語言訓練測驗中心旁) 

講題1:知識傳承系統應用技術介紹 
講師:楊榮傑經理 
專長:知識管理、S-OJT結構化在職訓練、教育訓練體系規劃與建立、人力資源、策略與目標管理 
經歷:中國生產力中心資深顧問,輔導中國鋼鐵、日月光半導體集團、台中精機、華新麗華等數十家知名企業導入知識管理 

講題2:知識管理網路基礎建置 
講師:沈偉勇顧問 
專長:MIS、INTRANET、電腦網路規劃、系統建置 
經歷:參與中國生產力中心、百略醫學科技等企業建立知識管理系統。 

講題3:推動知識管理激勵制度 
講師:吳明達顧問 
專長:策略規劃、人力資源 
經歷:中國生產力中心資深顧問,輔導美亞鋼管、華城電機、東培工業等知名企業導入經營管理。 


※ 另有優待方案如下: 
1.凡報名智慧資本國際論壇暨國際研討會(1O月29-31日),或2003知識管理案例發表暨成果展示會(11月20-21日)課程之學員,免費贈送11月11日台北「推廣講座:建立分享文化與組織學習環境」。
2.凡報名2003知識管理案例發表暨成果展示會(11月20-21日台北場、11月27-28日高雄場)課程之學員,免費贈送活動11月20日或11月27日之關鍵技術推廣講座。 

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主標題: 2003知識管理案例發表暨成果展示會(台北場)

張貼日期: 2003/11/20

*時間:2003年11月20~21日(星期四、五)9:00~17:00 
*地點:台灣大學應力館國際會議廳 
台北市辛亥路2段170號 
(台大側門口;財團法人語言訓練測驗中心旁) 
*活動費用 
知識管理發表會二天(含關鍵技術講座) NT$2,000 
知識管理發表會一天 NT$1,500 
11月20日、27日上午關鍵技術講座 NT$500 

*說明: 
1.以上費用為產發署補助後金額(含稅、教材資料、餐點)。 
2.報名2天整課程,且全程出席者於第二天發表會結束後,憑學員證贈91年 
度知識管理示範案例VCD一式2片(五個案例)、知識管理推廣手冊各乙份。 
3.報名2天整課程之學員,免費贈送11月11日台北「推廣講座:建立分享文化與組織學習環境」。 
4.參加本課程全程之公務人員將核發「公務人員終身學習護照」研習時數認證十二小時。 

*2003知識管理標竿案例成果展示 
參展廠商有世堡紡織股份有限公司、中國鋼鐵股份有限公司、前進國際股份有限公司、台中精機廠股份有限公司、日月光半導體製造股份有限公司、力晶半導體製造股份有限公司、大成長城企業股份有限公司、十美企業股份有限公司、勝華科技股份有限公司、台安電機股份有限公司(東元電機股份有限公司)10個導入案例。 


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主標題: 關鍵技術推廣講座(高雄場)

張貼日期: 2003/11/27

時間:92年11月27日(四)9:00-12:00 
地點:長谷世貿會議展示中心倫敦廳 
高雄市民族一路80號22樓 

講題1:知識傳承系統應用技術介紹 
講師:楊榮傑經理 
專長:知識管理、S-OJT結構化在職訓練、教育訓練體系規劃與建立、人力資源、策略與目標管理 
經歷:中國生產力中心資深顧問,輔導中國鋼鐵、日月光半導體集團、台中精機、華新麗華等數十家知名企業導入知識管理 

講題2:知識管理網路基礎建置 
講師:沈偉勇顧問 
專長:MIS、INTRANET、電腦網路規劃、系統建置 
經歷:參與中國生產力中心、百略醫學科技等企業建立知識管理系統。 

講題3:推動知識管理激勵制度 
講師:吳明達顧問 
專長:策略規劃、人力資源 
經歷:中國生產力中心資深顧問,輔導美亞鋼管、華城電機、東培工業等知名企業導入經營管理。 


※ 另有優待方案如下: 
1.凡報名智慧資本國際論壇暨國際研討會(1O月29-31日),或2003知識管理案例發表暨成果展示會(11月20-21日)課程之學員,免費贈送11月11日台北「推廣講座:建立分享文化與組織學習環境」。
2.凡報名2003知識管理案例發表暨成果展示會(11月20-21日台北場、11月27-28日高雄場)課程之學員,免費贈送活動11月20日或11月27日之關鍵技術推廣講座。 



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標題: 2003知識管理案例發表暨成果展示會(高雄場)

張貼日期: 2003/11/27

★時間:2003年11月27~28日(星期四、五)9:00~17:00 
★地點:長谷世貿會議展示中心倫敦廳 
高雄市民族一路80號22樓 

★邀請對象 
公部門、民間企業等機構負責推動知識管理相關人員 
對產業知識管理之推動實務有興趣者 
企業中高階主管、人力資源部門、企劃單位、研發單位及IT等相關人員 

★研習重點 
企業推動知識管理關鍵技術介紹與應用 
如何有效落實知識管理,建構企業核心競爭力 
企業推動知識管理之模式 
我國知識管理成功案例經驗分享與研討 


★2003知識管理標竿案例成果展示 
參展廠商有世堡紡織股份有限公司、中國鋼鐵股份有限公司、前進國際股份有限公司、台中精機廠股份有限公司、日月光半導體製造股份有限公司、力晶半導體製造股份有限公司、大成長城企業股份有限公司、十美企業股份有限公司、勝華科技股份有限公司、台安電機股份有限公司(東元電機股份有限公司)10個導入案例。 

★活動費用 
知識管理發表會二天(含關鍵技術講座) NT$2,000 
知識管理發表會一天 NT$1,500 
11月20日、27日上午關鍵技術講座 NT$500 

★說明: 
1.以上費用為產發署補助後金額(含稅、教材資料、餐點)。 
2.報名2天整課程,且全程出席者於第二天發表會結束後,憑學員證贈91年度知識管理示範案例VCD一式2片(五個案例)、知識管理推廣手冊各乙份。 
3.報名2天整課程之學員,免費贈送11月11日台北「推廣講座:建立分享文化與組織學習環境」。 
4.參加本課程全程之公務人員將核發「公務人員終身學習護照」研習時數認證十二小時。