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98年訊息


主標題: 「知識管理計畫」與「卓越經營評量」聯合說明會已額滿 

張貼日期: 2009/02/11 

  97年經濟部工業局與台灣產業共同在全球經濟變動與金融風暴的洗禮下,見證了經濟的蕭條與生產的衰退,同時更讓我們陷入如何陪伴產業站穩腳步、儘速走出過去陰霾的苦思中。 
    歷經多次產官學研策略規劃會議,我們得到企業掌握致勝關鍵之結論:先了解自己,並進一步改善弱點,日常則持續進行改善活動與知識管理。因此,工業局希望藉由已推行3年之「卓越經營評量」,協助企業(組織機構)整合內部資源、發掘經營體質改善方向並擬定策略。此評量技術係為「全面品質管理(TQM)」之延伸,並與國際及我國「國家品質獎」接軌。 
    而在您運用評量制度穩固經營基礎後,為了能傳承業務經驗,縮短學習曲線,工業局亦希望藉由「知識管理計畫」協助企業或公部門導入知識管理。透過工業局登錄合格之知識管理技術服務業者,提供產業標竿典範輔導與深度診斷服務,給予具體的知識管理推動策略,使「知識」成為提昇企業卓越經營主要的驅動力。 
    為此,本次說明會我們將為您詳細介紹如何運用工業局所提出的「知識管理計畫」及「卓越經營評量」計畫資源創造更佳的績效,敬邀您撥冗參加! 


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主標題: 中鼎工程知識管理經驗分享已額滿 

張貼日期: 2009/03/02 

 中鼎工程是臺灣最大的國際統包工程公司, 2008年在ENR雜誌的全球工程設計公司排行榜中排名63, 一年簽約標案的總金額高達8百億元台幣。讓中鼎員工能夠在全球市場打勝仗的關鍵,正是中鼎儲存在知識管理系統中積累數十年的經驗與知識。中鼎用知識管理系統來支援員工,到全球市場競爭標案。透過網路就可以取得各種工作上需要的資料、文件、數據等。讓員工到海外市場打仗,隨時有各式各樣的彈藥可以用。中鼎的知識管理系統,不僅是企業內部的圖書館、也是中鼎員工到全世界競爭的軍火庫,更進一步,中鼎還要分享給企業外部的客戶、供應鏈、協力廠商等,讓中鼎的知識管理系統成為供應網絡的總圖書館。中鼎想要集結臺灣工程網絡,創造一個跨企業的臺灣團隊,與全世界的頂尖廠商競爭,這正是中鼎在平的世界中競爭的致勝秘訣。未來中鼎仍不斷提升自我、精益求精,作為中鼎持續成長的目標與方向。 

     透過本次經濟部工業局「推動產業知識管理計畫」的i.KM社群活動,將中鼎知識管理經驗的經驗對外分享,促進產業知識交流,以為「知識型企業」的領航者。 



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主標題: 知識管理評量實務研習會--啟動KM成功引擎已額滿 

張貼日期: 2009/04/24 

許多企業進行知識管理績效評估時,常面臨經驗不足而不知如何推動的困擾,因此,經濟部工業局委託中國生產力中心推動「知識管理(KM)評量機制」,作為企業自我檢視推動知識管理現況,並結合知識管理深度診斷輔導,據以調整知識管理導入策略及實施作法。 
爰此,98年度特舉辦『知識管理評量實務研習會』,期能透過技術服務業及標竿企業多年來推動知識管理實務經驗之分享與學習,以培育優秀稱職的KM評量員,俾充份應用及發揮KM評量機制功效,促使企業透過知識管理確保企業核心競爭力。另一方面冀能藉助分享與學習建立技術服務業執行深度診斷輔導之共識,以協助研擬具體有效之導入與推動知識管理建議方案或改善措施,進而縮短企業導入與推動KM之時程及降低失敗之風險。 



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主標題: 創新KM:掌握經營"創新腦袋"的know-how 

張貼日期: 2009/05/05 

i.KM社群本著KM文化塑造、流程管理與IT資訊的架構,協助國內產業了解KM本質,進而導入KM以保存企業的知識資產。然推動KM至今,為因應產業體質改變,並隨企業同步成長,計畫逐步規劃提升KM的層次,今年度起規劃鏈結KM與創新研發領域,激發知識創新的價值。 
期望透過創意是可以學習、可以被引導出的概念,以永續的知識之泉,企業不斷創新,培育運用創造力獲取報酬的「創意新貴」,以源源不絕的創意勝出,作為經濟與社會進步的推動力,引領台灣產業新路,創造下一波經濟奇蹟。 
透過本次經濟部工業局「推動產業知識管理計畫」的知識長交流會活動,將了解工研院創意中心的創意心法分享,以促進產業間知識交流,作為啟動新經濟勢力,帶領您的企業成為「知識型企業」的領航者。 


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主標題: 知識管理評量實務研習會已額滿 

張貼日期: 2009/06/11 

啟動KM成功引擎 
許多企業進行知識管理績效評估時,常面臨經驗不足而不知如何推動的困擾,因此,經濟部工業局委託中國生產力中心推動「知識管理(KM)評量機制」,作為企業自我檢視知識管理推動現況,並結合知識管理深度診斷輔導,據以調整知識管理導入策略及實施作法。 
爰此,98年度特舉辦『知識管理評量實務研習會』,期能透過技術服務業及標竿企業多年來推動知識管理實務經驗之分享與學習,以培育優秀稱職的KM評量員,俾充份應用及發揮KM評量機制功效,促使企業透過知識管理確保企業核心競爭力。另一方面冀能藉助分享與學習建立技術服務業執行深度診斷輔導之共識,以協助研擬具體有效之知識管理導入與推動建議方案或改善措施,進而縮短企業導入與推動KM之時程及降低失敗之風險。 


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主標題: 知識領航,價值起飛 
大東樹脂知識管理經驗分享已額滿 

張貼日期: 2009/06/18 

光是文件管理並不會改變人們根深蒂固的行為,最好的知識管理是透過組織內非正式人際網絡,進行面對面的溝通,由觀察中學習,從調整中成長。 
~知識管理研究機構(IKE)創辦人及執行長Dr. Larry Prusak 

為擴散知識管理理念與效益,「推動產業知識管理計畫」於95年成立知識管理i.KM社群,以建立具生命力的學習型社群,讓知識能持續產生、流通與分享。 

大東樹脂化學股份有限公司自1955年創立以來,始終秉持『品質、技術、服務』的創業理念辛勤經營,不但開創國內製鞋接著劑之先河,並不斷自行研發出無數產品,開發水性PU環保膠、TPU彈性體、高附加價值之特殊粉體塗料、乾膜產品以及特殊化學產品等..建立大東樹脂正派經營的企業聲譽,五十幾年來不斷追求研發創新,以產品關鍵技術,位居鞋用接著劑之領導品牌,奠定了今日的規模以及永續經營的基石。亦因體見知識的價值,於96年進行經濟部工業局「推動產業知識管理計畫」標竿典範輔導,推動至今成效卓越,為促進產業間知識交流,本次透過經濟部工業局「推動產業知識管理計畫」的i.KM社群活動,邀請大東樹脂將成功推動經驗進行分享,做為產業知識交流的典範,帶領 您的企業成為「知識型企業」的領航者。 



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主標題: 技術服務業與公私部門知識管理交流研習會 

張貼日期: 2009/07/22 

目前政府機關推動知識管理已漸漸普遍,據行政院研考會於民國93年的調查資料顯示,政府推動知識管理還處於資訊系統的硬體建置,較忽略軟體的強化如人員、組織核心流程的推動。鑑此,行政機關推動知識管理如著重於策略、人員、流程與資訊技術,跨部門間的知識分享與支援,不僅加速組織內的知識交流與分享,亦可活絡組織的文化,提升企業競爭力。 

本計畫爰辦理交流研討會,除加強促成知識管理技術服務業與行政機關專責推動知識管理相關人員互動,分享知識管理的實務作法與經驗,並透過案例分享擴散本計畫推成效,俾吸引更多公部門積極建立知識管理制度,進而帶動知識管理技術服務業之內需市場,提升知識管理技術服務業之服務能量。 


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主標題: 「2009日本國際知識管理案例觀摩」考察團~創新知識、體驗國際~ 

張貼日期: 2009/07/31 

知識管理在台灣已發展相當時日,產業界對知識管理的推動,亦進入知識移轉與擴散階段,如何加速產業智慧資本活用與加值,促進產業知識化與知識產業化,以提昇產業國際競爭力,引領國家整體經濟發展,已成為當前各國整體產業發展之重要課題與任務。 
鑑於亞洲在新經濟時代與日遽增的角色,本(98)年規劃觀摩推動知識管理成效卓著的日本企業,包含獲得MAKE獎(Most Admired Knowledge Enterprises:最佳知識企業獎)企業:富士全錄、日產汽車、花王株式會社,加強台灣知識管理專業人才素質與提升國際視野,以作為產業及政府規劃相關推動方案之參考。 


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主標題: 知識長交流會 
全球化知識管理破冰之旅  


張貼日期: 2009/08/26 

企業組織走向國際化和全球化,使得企業的運作更為複雜,因此需要更多的知識以因應、提升競爭力,現在運用知識來創造更多元的價值,使在正確的時間、得到正確的資訊,並傳遞給正確的員工,以提供競爭的優勢,本活動邀請CPC資深顧問、銘傳大學陳振祥副教授、中華汽車陳英昭高專、連展科技方小欣資深管理師,聯合分享產業趨勢,知識管理的價值與競爭優勢,以及全球化知識管理推導歷程。誠摯邀請您參與 這場精采可期的知 識饗宴,一同探索知識管理! 



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主標題: 2009知識管理標竿典範輔導成果發表暨觀摩會~創新卓越知識  佈局產業優勢~已額滿 

張貼日期: 2009/10/21 

在其他事項紛紛脫離競爭等式的情況下,知識已成為歷時甚久、持續競爭優勢的唯一來源,市場不再是產品導向或市場導向,而是知識導向。我們正面臨新的挑戰,那就是─如何管理人人唾手可得德龐大知識量?知識的爆炸性成長已經對所有人構成挑戰。自95年始,工業局展開「推動產業知識管理計畫」,協助產業推動知識管理的步伐,許多企業紛紛搭上這班列車,如:裕隆日產、義隆電子、正隆、尖點科技、國霖機電、漢星科技、明安企業、大東樹脂、順德工業、中華電信、車王電子、長興化工、東陽實業…等,紛紛展開知識競爭的變革。透過一年一度的知識管理輔導成果發表盛會,邀您一同與標竿企業感受知識管理的魅力,激發國內組織創新文化與價值,使您更有信心地挑戰未來,開創出漂亮全勝的新頁! 


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主標題: 經濟部98年度 
功能別專案輔導計畫聯合成果發表暨說明會  

張貼日期: 2009/11/17 

為協助國內業者妥適運用政府相關資源,經濟部透過產業創新條例來推動產業創新價值、鼓勵創新與設計,並分別就創新研發、創意設計、企業e化、品牌行銷、經營管理、升級轉型及永續發展等主題,以經驗分享方式發表相關計畫98年度成果及未來推動方向,期望藉由整體性的整合服務機制,協助企業持續發展與成長,以提升產業競爭力,歡迎有意願了解並分享政府輔導資源之業者及輔導單位踴躍參加。