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計畫簡介

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計畫團隊組織架構

計畫團隊組織架構

組織圖完整說明

    本計畫專業團隊組成係由本中心資深協理陳詩龍擔任計畫主持人, 其於25年顧問生涯間多次擔任各項大型計畫主持人,如生產力提昇計畫 、自動化服務團、Y2K服務團、中小企業創新育成協調中心等皆獲豐富 之計畫成效。以其帶領之專業團隊承接此案,該團隊係針對此計畫成立 之專屬團隊,團隊成員默契極佳,個個皆具獨立作業之能力,99年度計 畫成效獲業界好評,本年度該團隊將延續去年之經驗與熱誠,繼續為本 計畫效力。

    中國生產力中心以「經營模式的拓荒者」、「價值速度的推動者」、 「知識管理的領航者」為中心成立使命,並自我定位為華人企業最具信賴 價值的經營管理顧問機構。

    本中心組織人員素質及組成皆可堪稱顧問機構之一時之選,截至99年  11月底為止,本中心共計擁有412名員工,大專以上佔94.2%。  其「學歷組成」為:

             1. 博士學位 2位

             2. 碩士學位以上者有157位

             3. 大學學歷者有169位

             4. 專科學歷者有62位

    此外,本中心之人員其平均年資為9.49年,在以經驗取勝的顧問界而 言,本中心擁有資深的顧問,對於企業診斷、輔導及教育訓練方面,累積 多年的實戰經驗,並透過良好的知識管理的運作,傳承予資淺顧問,形成 一良好的組織人力素質提升的機制,堪可負起自許之定位,以達成自我要 求之使命。

    中國生產力中心除台北外,尚在台中、台南、高雄、及雲林各設有地  區服務處,本中心亦曾於越南設置分處服務當地台商,與各地台商協會皆 有合作以服務當地台商,以期就近提供便捷之教育訓練及廠商輔導服務。 因此對產業界所面臨的問題及其解決之道都有深入的接觸與探討。也由於 對廠商需求精確掌握,運用北、中、南300多位專業顧問,以及結合國內外 相關單位的資源,共同推動服務台商之各項工作,必能奏捷達成本計畫之目標。