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計畫簡介

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計畫架構

推動產業學習知識擴散計畫分下列三塊

1.經營產業知識管理社群

    ◆辦理企業學習社群競賽,透過競賽方式評選標竿學習型社群或企業組織

    ◆辦理表揚活動,表揚標竿學習社群或組織,以提高企業知名度,並帶動更多企業參與籌組學習社群之示範效果

    ◆籌組與營運知識管理專業社群,搭建跨領域之產業知識交流平台,提供產業專業知識,並形成商業機會或具體 解決方案

2.促進標竿學習

     ◆ 辦理國際標竿學習論壇,邀請推動知識管理與學習型組織具成效之知名國際企業或組織現身說法,並與相關領域之專家學者進行交流與研討

    ◆ 實地觀摩國內及國際標竿案例,分享成功知識管理或學習型組織之營運模式

    ◆ 編製國內外知識管理及學習型組織案例集,提供公私部門推動知識管理制度與建構企業學習型組織之參

    3.提升產業知識管理能量

     ◆ 結合知識管理技術服務業,提供知識管理評量與深度診斷服務

     ◆ 辦理知識管理標竿典範輔導,協助企業運用知識管理進行全球佈局,或建立與推動學習型組織

     ◆ 辦理知識管理技術服務業能量登錄作業

     ◆ 辦理標竿典範輔導及深度診斷相關審查會及實地查訪等作業

4.拓展知識管理技術服務市場規模

     ◆ 辦理知識管理技術服務業與公私部門交流會

     ◆ 辦理知識管理技術服務媒合商談會

     ◆ 維運知識管理整合服務資訊平台

     ◆ 辦理計畫廣宣及執行績效管理,包括說明會、成果發表、觀摩等活動及計畫相關管考事宜

     ◆ 編列2位專責人員及所需相關設備,進駐本局指定之辦公處所,協助公私部門推動知識管理所需之諮詢、媒合、協調與規劃服務等相關事宜